入社後は、駐車場事業を手がける「リパーク事業本部（現シェアリング事業本部）」に配属されました。駐車場の開発営業を中心に、契約後の運営やオーナーさまとのリレーション構築に取り組みました。コロナ禍での厳しい時期も乗り越え、その後IT部門へ異動となりました。IT部門では、社内システムの運用など全く異なる業務にも携わることができ、業務効率化に向けたシステム開発の調整などにも関わりました。現在はシェアリング事業の業務管理を行う部門に所属し、シェアリング事業全体の業務品質向上に貢献するだけでなく、組織全体のリスク管理やルール整備にも携わっています。

現在は、シェアリング事業本部で、組織全体の業務品質向上を目的とした管理業務を担当しています。主な業務は「決裁業務」「業務ルールの整備」「本部内研修の企画」の3つです。過去の営業経験も活かし、決裁業務では、リスク分析や修正への対応、業務ルールの整備では、全国の業務フローを統一し、業務品質の向上やリスク低減に努めるなど、お客さまとの関わりを想像しながら業務を行っています。また、研修の企画を通じて若手社員の育成にも力を入れるなど、幅広い業務に携われることが、三井不動産リアルティの魅力であると感じています。